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币游国际(allbet6.com):全是赝品!停产12年仍年赚13亿,南极人不再卖吊牌?

admin2021-01-0965

泉源|海西商界(haixishangjie)

作者|Jessica Angel

对于企业来说,名声or赚钱,哪个更主要?

固然,最理想的情形肯定是:兼而有之。但当二者只能选其一时,信赖有部门企业会选择后者,好比南极人

币游国际(allbet6.com):全是赝品!停产12年仍年赚13亿,南极人不再卖吊牌? 第1张

南极人创立于1997年,是中国首创保暖亵服观点的品牌,凭一句“南极人不怕冷”的广告语迅速占领市场。曾先后约请葛优、徐帆、刘德华、袁咏仪、海清等一线明星作为代言人,在4月内创下了1个亿销售额的纪录。

可以说,2008年以前,南极人是海内保暖亵服义无反顾的第一品牌。规模超一流,产销一体化,拥有自己的工厂和渠道。在央视、各地方卫视和报纸杂志等主流媒体大肆宣传,铺设渠道,可谓是风景无限、家喻户晓。

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但从2008年以后,南极人的运营模式彻底发生改变。

卖了12年吊牌,年赚13亿

在各电商平台以“南极人”作为要害词举行搜索,发现其经营范围从亵服到服装、家纺、户外用品甚至食物。不明以是的人只会感伤:涉及的种类真多。但明了其中要害的则会讥讽:现在的南极人果真成为了“吊牌搬运工”。

何出此言?原来,受金融危机的影响,海内纺织业陷入隆冬,市场上充斥着大量同质化的产物,南极人产能过剩显著。其创始人兼董事长张玉祥结业于华东政法学院,是一位具有敏锐商业嗅觉的商人,那时他开办南极人的300万初始资金,就是“借鸡生蛋”所得。

在市场行情大好时,他一起“高歌猛进”,不仅让南极人在亵服行业博得头筹,在“都市羽绒服”市场,也一跃成为行业第二。2004年,公司累计实现销售额10亿元,并周全进入保暖、羽绒、家纺等领域。

而在南极人遇到危机时, 他也当机立断的决定将生产端和销售端的自营环节一切砍掉,卖掉苦心经营十多年的工厂,只保留“南极人”三个字。 由于张玉祥以为:从保暖亵服到羽绒服,虽然创收伟大,然则看不到未来。反过来,若是举行创新,提高品牌效力,还可以有所作为。

今后,南极人最先做品牌授权,签约并授权供应商生产其品牌的产物,俗称“卖吊牌”。从此以后,只要愿意支付10万元保证金,以及每个吊牌8元左右的用度,上到价值近万的按摩椅,下到小学生的铅笔盒,都可以打上南极人的品牌标签,升级成为“国货之光”。

网友评论

1条评论
  • 2021-01-09 00:14:46

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